時光荏苒，白駒過隙。轉眼間，2019年已經過半，河南誠信一路凱歌邁進，年初的目標實現了多少？取得哪些收獲...8月10日，河南誠信2019年年中工作會議在河南誠信會議室圓滿召開，公司機關各部門負責人及各項目負責人都參加了本次工作會議，大家一同總結過去，分析形勢，相互交流，展望未來。
會議伊始，總經理花鵬向全體參會人員明確了此次年中工作會議的重要性。他指出，本次年中工作會議以匯報各部門上半年經營情況、項目管理情況及下半年工作部署為主要議程，旨在強調全體員工圍繞目標找差距、補短板，相互交流、相互學習，分享優質高效的工程項目管理經驗，為優化升級項目管理出謀劃策。
總經理花鵬年中工作會議發言
全面復盤 精進思維會上
各個部門負責人立足當下業務模塊，對上半年度經營情況進行系統總結，對工作中遇到的問題進行精簡摘要，并提出解決思路，為下半年的工作進展和工作計劃指明新的方向。
副總經理薛靜對監理部經營情況進行匯報
副總經理劉丹對造價部經營情況進行匯報
副總經理康鑫對招標代理部經營情況進行匯報
隨后，各項目負責人就上半年項目管理情況進行了匯報。各項目進展較為順利，上半年所有項目均未發生任何質量安全事故，但是由于現場揚塵管控造成項目進度滯后，工期延長，成本增加，使各項目人員深感責任重大；在公司領導的正確帶領下，各項目負責人把壓力化作動力，不斷創新管理舉措、細化管理分工，不斷適應新時期工程項目建設的新要求，努力以高端服務成就高端項目，助力河南誠信打造高端品牌，實現高質量發展。
緊抓管理 培養人才
副總經理賀偉鵬針對上半年項目管理情況對大家進行發言，他提到，現階段最重要的任務是緊抓項目的管理工作，及時協調各個項目出現的突發情況，同時做好公司人員的梯隊建設，培養一批經驗豐富的優秀人才，提高團隊工作效率。同時他強調，項目管理人員應不斷學習、總結先進的工作經驗，不斷提升員工的專業技術水平，提升河南誠信品牌影響力。
副總經理賀偉鵬進行項目總結
全面總結 堅定信心
最后，董事長苗培棟對本次會議作了總結發言。他對大家上半年的辛苦付出表示由衷的感謝，并對各部門負責人及各項目負責人提出了幾點要求：1.在工作上要做到精益求精，務實創新、注重細節；2.工程監理經營部門要制定提升各專業投標文件的標準化文本；3.招標代理部要制定提升招標代理各專業招標文件標準化文本；4.造價咨詢部要加強工程量清單編制及工程決算審計的審核力度，避免出現失誤；5.加強工程項目管理標準化、各專業監理資料標準化文本的制定及各專業PPT管理規程的制作；6.開展智慧監理的研究工作。同時，董事長分享了近日河南誠信榮獲電力工程監理甲級資質的喜訊，極大鼓舞了河南誠信全體員工協同作戰的信心。至此，我公司在資質建設方面已經擁有房屋建筑工程監理甲級資質、市政公用工程監理甲級資質、公路工程監理甲級資質、水利水電工程監理甲級資質、電力工程監理甲級資質、水利部頒發的水利工程施工監理甲級資質、河南省人防辦頒發的人防工程監理乙級資質、工程造價咨詢甲級資質、工程招標代理機構甲級資質、財政部登記注冊的政府采購代理資質及國家發展和改革委員會頒發的中央投資項目招標代理機構資質等多項資質，這些資質的取得，提高了公司在建筑領域的核心競爭力。董事長強調全體員工在收獲喜悅的同時，更應該全力以赴投入到經營管理中去，以高水平高質量完成公司各項管理目標。
董事長苗培東進行總結發言
關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。每一次的總結都是為了更好地出發，此次年中會議，全體成員共同總結上半年的工作經驗，明確下半年的工作目標，為各項目的順利完成增添了信心，重燃了誠信人堅守品質、不怕困難的初心，讓我們一起披荊斬棘、奮勇前進，合力共創河南誠信的新輝煌！
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